美国密涅瓦大学介绍

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本文结构:

密涅瓦大学是什么神奇的存在?

密涅瓦良药:创新和改革

如何申请这所未来学校呢?

总结 & 彩蛋福利

 

 

 

 

想象一下,当你在2014年的某一天,收到一个神奇的木头盒子,上面写的是curiosity好奇心。而打开木盒,里面是一台崭新的iPad。

 

更神奇的是,当你开始打开iPad应用的时候,你会收到一个自称为创始人本·尼尔森(Ben Nelson)的先生录给你的特别视频。他会告诉你身上有怎么不一样的特点和优点,让他不得不邀请你去一个叫密涅瓦大学的地方上课。

 

是不是感觉有点像哈利波特收到猫头鹰送来的霍格沃茨学院的录取信一样激动?你会像哈利一样去冒险吗?

 

先别急,我们一起了解完这所学校再做判断。

 

 

密涅瓦大学是什么神奇的存在?

 

李开复先生曾经在知乎上回答一个被密涅瓦录取的学生,关乎该不该去入读该校的问题,他回答道:「如果今天一切重来,我的两个女儿申请到哥伦比亚和纽约大学还有Minerva,我作为父亲一定是鼓励她们去Minerva的。所以这个也提供给你的父母作为参考……」

 

传统大学的困局

Minerva University at KGI,一所中文名读起来十分拗口的学校。它的建立就是因为创始人本·尼尔森看到了美国传统大学教育的弊端,想要做出改变和创新。

 

传统大学的授课和考试的教学方法并不能有效的传播知识。你有没有这种感觉,当你某一天被朋友问起你的本专业术语是什么的时候,你只能尴尬地挠挠头,说太久了都忘了。你不是一个人!传统教育模式出来的学生,通过听讲和考试的被动性学习方式学习到的知识遗忘率高。课程结束后6个月,有90%的内容已经被忘的一干二净。而学生如果通过主动性学习的环境中,在课程结束的两年后,仍然保留了70%所学的内容。

 

而且,传统大学的学历并不保证能找到工作。传统大学学历并不是就业能力的保障,而新兴的非学历教育职业证书却能保证你有一份工作。这可能也是很多上了大学的留学生,感叹付了4年昂贵学费,却依旧找不到好工作的人的迷茫吧。

 

最后,在传统精英大学里的学生群体的社会经济背景固化,例如在沃顿商学院、哈佛、耶鲁或者诸如此类的大学所能获得的人脉网络有其固定性,80%甚至90%是美国人,且通常拥有特定的社会经济背景。很多留学生在大学毕业的时候发现,原来幻想着挤进名牌大学能积累的优质丰富的美国人脉,最后可能不一定所有人能融入大学中的主流的学生群体中,最好的朋友可能是自己或者是类似文化背景的朋友。

 

密涅瓦大学良药:创新和改革

 

科学设计适合课程,利用科技提高学习效果

-金牌教授和独特课程设计:哈佛大学前学习教授设计课程

密涅瓦大学的创始校长和首任学术官Stephen Kosslyn教授花了30年的时间研究人类如何学习,他曾经是哈佛大学社会科学学院院长、斯坦福认知科学实验室主任,在认知神经科学、认知心理学、学习科学方面都有很高的造诣。他取消了任何试卷形式的考试,但是每一节课的表现和课前和课后反思测验会作为分数的积累。课前和课后测验目的是为了测试学生在课堂中的知识成长。

 

图片来自密涅瓦大学官网

 

密涅瓦大学对于多位美国各个行业成功人士的调研发现,如果想要变成面对不断变化的未来世界的人才,需要在大学毕业的时候达到以下4个核心目标(金字塔顶层):领导力;创新力;开阔的思维;世界公民。细分下去,学生需要在4年中不断培养核心能力(金字塔中层),批判性思维,创造性思维,有效沟通,和有效互动。最后,教授再将4个能力拆分成思维习惯和基础概念分散到120个认知单元学习课程中。

 

第一年,学习4种核心能力,和120个知识单元培养跨学科思维模式。

第二年,学生要进行专业选择,在艺术与人文、计算科学、商业、自然科学与社会科学。但是,学校鼓励要跨学科学习。(移动到不同国家学习不同文化融合和解决当地社会问题)

第三年:选在专业下的聚焦点,具体学习(移动到不同国家学习不同文化融合和解决当地社会问题)

第四年:学以致用(移动到不同国家学习不同文化融合和解决当地社会问题)

 

-“线下学习,线上讨论”翻转课堂+开发个性化学习的在线学习系统

对比传统教育中被动在课堂上听讲,考完试秒忘知识的学习模式,密涅瓦大学更希望学生可以自主学习每节课前学生需要自己完成阅读和基本知识点学习,然后课上用宝贵的课堂时间,以研讨会的方式和大家进行激烈的辩论和头脑风暴翻转课堂),使大家的思维在不停的交流和辩论中得到提升。每节课中都会有一个核心问题,讨论如何将抽象的认知在具体的问题中应用。

 

密涅瓦为了学生的个性化学习,自己开发了一套在线教学系统,Active Learning Forum。除了和ZOOM一样的实时视频上课功能,因为人少(20个人左右一个班级),大家的视频头像都可以整齐划一地排列在上课软件的屏幕里。从教授的视角来看,就像所有的学生能像在真人课堂的第一排一样,所以可以看清每个人的表情动作。同时根据软件的实时课堂发言时长数据反馈,教授如果看到某个学生的参与度比较低,他会邀请学生回答问题。

 

这里有个例子,曾经有一个学生因为上课中间头朝向天花板打了一个哈气,就被老师将她的头像拉到屏幕中间,当众提问。同学们都在笑,真可谓社死现场。学生还在课堂上可能随时会被老师提问或者做随堂测验,还有线上在线投票,小组在线讨论写文档,通过技术不但抓取更多学生的注意力。

 

-老师不再滔滔不绝,而是引导学生思考

 

密涅瓦大学有一个听起来很奇怪的规定,老师在课上的每次的发言不得不超过4分钟,而且要时刻关注学生的表情和观点。有一位曾经在宾夕法尼亚大学教学的教授说,在宾大教学非常简单,只需要准备讲义和PPT,但是在密涅瓦教学的时候她要认真听每个学生的发言,回复问题,引导不同学生去发言,挑战学生的观点,保证每个学生都有参与度。因为课程时长90分钟关注每一位学生,所以教授感到特别累。

 

 

就业能力和全球人脉支持

 

-城市即校园:4年大学,7个国家穷游中知行合一

图片来自密涅瓦大学官网

学生们第一年住在美国旧金山市中心学习,后三年的六个学期中,他们会集体到全球六个不同国家边旅行边实践学习,每个国家会有不同的文化活动。第二年去韩国首尔和印度海得拉巴,然后是德国柏林和阿根廷布宜诺斯艾利斯,再然后是英国伦敦和台北。快毕业的时候,他们回到美国旧金山,用一个月的时间证明自己的学习成果并开启人生的下一篇章。 

 

在不同国家的旅行当中,学生也会结合当地的情况进行公民项目的实习项目,尝试解决当地社区面临的实际问题。比如,学生们住在印度的时候,住的地方没有水管。用水必须要每天等水车开过来才可以,但是这个水车一直在漏水,讽刺的是水车上却写的“省水”。于是一个密涅瓦的中国学生,开启了一个印度政府是否应该投资建设水管的项目,搭建各种模型来算成本和规划项目实施。最后算出来发现修建水管需要花费10年才可以回本。在这样的不断的用知识结合问题去实践的案例数不胜数,也为就业能力打好基础。

 

 

丰富的就业资源和全球人脉

 

在学生就业支持上,密涅瓦大学的学生职业规划发展部门,为学生提供专业的导师和全球网络支持,提供了800多家合作的公司供学生选择。根据密涅瓦大学宣传文章的数据统计,在校学生暑期实习公司就包含谷歌、亚马逊、Apple、推特、Airbnb 等互联网公司,迪士尼 ABC 工作室、Fossil、好未来、LVMH 等传统大公司,安尼什•乔普拉、STYZ、Zume 披萨等创业公司,普华永道、达尔贝格咨询、真格基金、欧特克基金会、硅谷银行资本等金融和咨询公司,人类在行动、IDEO教师协会等社会企业。密涅瓦可谓为了学生的就业用尽全部人脉

 

从大一开始,学生就可以接触到各种各样的课上的项目,并且在7个国家可以综合学术课程和当地的体验式学习锻炼解决问题的能力。据统计,87%的 Minerva 学生在大一学年结束就找到了实习,90% 的雇主反馈 密涅瓦大学的学生的表现优于实习生平均水平。

 

密涅瓦的人脉遍布全世界,因为招收的学生来自全球80多个不同国家和种族。没有人是主流群体和非主流群里,因为大家四年中都会以外国人的身份在世界各国学习成长,这种世界那么大,我们一起闯世界的兄弟情可能会更坚固。

其他变革

-学费便宜:减掉不必要的教学楼和设施花费

图片来自密涅瓦大学官网

 

传统私立大学的学费加生活费对于留学生来说是7万-8万美金一年,而且学校将学费的大部分来装饰校园环境和楼房设备等。密涅瓦大学没有教学楼和昂贵的体育馆、音乐厅等设施。对于学生来说,整个城市都是学校的校区,学生们经常会在城市中的咖啡馆或图书馆之类的地方上课,同时也可以充分利用大城市中的资源。可以从2021的学费截图中看出,大部分的学费花在了学费和住宿费上,而总共一年的总共费用除了大四,差不多是3万3千美金。这个价钱对于美国的传统私立学校来说可谓是白菜价。

 

学校还给录取学生提供100%的奖学金,如果学生仍需要帮助,可以申请助学金等其他方式的补助,所以如果被录取,其实学校会给学生非常多的资金支持。

 

2020密涅瓦证明自己可以让学生面对未来

当2020年疫情在全球爆发的时候,密涅瓦的学生也和大家一样被迫回家。但是相对于其他的传统大学被突如其来的疫情冲击的措手不及, 密涅瓦大学在所有不确定性中,唯一没有受影响的教学。因为一直采用的线上教育方式,学生早已经习惯提前学习,积极参加课堂讨论,他们少了很多焦虑情绪。这也是证明了密涅瓦大学的教学方式成功培养了大家面对未来的不确定性的证据。

 

 

 

 

如何申请这所未来学校呢?

 

从上一个部分可以看出密涅瓦大学为很多学生更好准备就业和面对未来的挑战。密涅瓦大学为普通人中的少部分不普通人准备的一个面对未来的利器。

 

招生政策

说它为普通人服务,是因为录取的时候密涅瓦从不看申请的人的出身背景种族。在美国,传统大学一般会考虑学生祖上直系亲属是否有上过本校,而因为考虑到支付学费问题,部分学校也要考虑一下学生的家庭收入。除了对于运动员和少数族裔录取也有优先照顾之外,还有对于美国本土国籍和特定族裔的录取人数限制(比如因为亚洲人过于会考试了,会适当调整一些录取的标准,以防以分招人会影响其他种族的学生的录取名额等)。对于留学生来说,标化分数是占录取中占比很大的因素。

 

密涅瓦则是非常奇葩的招生政策

-从建校以来,SAT等标化成绩从来都不入招生官法眼。

-不看家庭出生背景

-不考虑运动员等特殊因素

-不考虑录取人中的种族因素

-不要申请费用

 

图片来自密涅瓦大学官网

从2021年官网数据中可以看出,78%都是外国人的比例。这个数字一般是大家印象中那种疯狂录取国际学生的,排名靠后的大学才会出现的数字。但是正因为密涅瓦大学不限制各个种族的录取数额,才能有如此自然形成的学生群体组成。

 

看完这些是不是觉得密涅瓦大学貌似极其对普通人友好?

 

非也,非也。

 

作为一个录取率永远低于哈佛大学的学校来说,这个学校的录取可谓非常难。2020秋季,密涅瓦大学收到了25000个大学申请,但是只录取了其中的不到1%录取率罕见极低也是我为什么说密涅瓦大学的存在不一定对普通人友好的原因之一。 

 

还有一个原因是招生的标准并无明确样板官网招生信息会上,学校招生官说我们希望招到的学生是“只要你Minerva-fit,就会被录取。往届被录取的学生们虽然国籍,学习背景,人生经历不同,但相同的是他们都具有极高的逻辑思考力,创造力,好奇心,和自驱性”但是对于一般以标化为首要竞争力的中国留学生来说,这样的标准并不特别友好。

 

校友透露,学校招生官说过,每一位录取者的申请资料都需要通过16 ~ 20 人审核和讨论決定。虽然学校的意思是这个标准你来猜,但是也侧面反映出学校招生真心没有一个录取的样板,每个人录取的人都是不一样的个体,而碰撞在一起则是一个积极向上的社区。所以,在实际的申请的过程中,展现最真实的自己才是一个王道。


申请信息

 

申请密涅瓦大学的时候除了一些基本的个人信息、高中成绩单、和推荐人信息需要填写外,还有两个非常重要的核心部分。

 

一是要在线参加学校自己出的一套招生题目。题目包括数学、阅读、表达、创造力、逻辑。看到这里你可能会觉得这学校不是变相又在看学生的标化成绩?其实现在有的标化测试还是比较偏应试教育,通过几个月的培训班,很多学生都可以变成批量生产的考试机器。但是密涅瓦的测试确实没有题库可以准备,直接测试学生的能力。

二是要列出学生的成就列表。这个部分需要填写的是6个最让引以为傲的成就,并且要配上文件和证明人的联系信息来证明真实性。这个部分和普通大学申请的活动类别类似,但是需要注意的是,这个部分可以写一段话来具体描述你在这个活动中的参与情况。虽然我们说要展示最真实的自己,但是如果你的背景里有可以体现逻辑思考力,创造力,好奇心,和自驱性等特质的活动,一定不要吝啬去展现自己的不普通的一面。

 

所以如果你对密涅瓦大学感兴趣,尽量做一个普通背景当中的不普通人吧。

 

最后总结

 

密涅瓦大学的办学理念是面对未来的,将科技和互联网更好地辅助学习的过程是未来不可逆的趋势,从各种毕业生的就业数据和学生的体验感来看,学校的教育帮助学生达到了办校初始设立的目标。同时,我们不得不承认的是,传统大学的教育模式确实存在很多问题,可能会慢慢淘汰。最后,这种新颖的教育方式可能比较适合一些比较有自驱力,开放心态,勇敢面对不确定性,愿意接受挑战,爱思考,并且愿意成为世界公民的非传统学生申请。你, 是其中的一员吗?

 

本文开头送Ipad福利近几年可能没有了,如果本文如果有不准确之处,欢迎大家指出。

 

彩蛋时间:

 

Reference:

https://www.minerva.kgi.edu/minerva-glance/

https://m.sohu.com/n/478730987/

https://zhuanlan.zhihu.com/p/30493382

https://bojne.medium.com/minerva-%E6%98%AF%E4%B8%80%E9%96%93%E4%BB%80%E9%BA%BC%E6%A8%A3%E7%9A%84%E5%AD%B8%E6%A0%A1-%E5%AF%AB%E5%9C%A8%E9%96%8B%E5%AD%B8%E4%B9%8B%E5%89%8D-813cdccfd203

https://www.sohu.com/a/427744333_616468

https://www.wsj.com/articles/some-elite-colleges-review-an-application-in-8-minutes-or-less-1517400001

https://36kr.com/p/1723083227137

https://zhuanlan.zhihu.com/p/30493382

https://www.theguardian.com/education/2020/jul/30/the-future-of-education-or-just-hype-the-rise-of-minerva-the-worlds-most-selective-university#:~:text=in%20San%20Francisco.-,This%20year%20Minerva%20received%2025%2C000%20applications%20from%20180%20countries%20for,programme%20in%20the%20developed%20world.

http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/can-the-minerva-model-of-learning-disrupt-higher-education/

http://www.knowledgeatwharton.com.cn/article/9400/

https://www.prnewswire.com/news-releases/minerva-remains-most-selective-university-301057235.html#:~:text=Even%20with%20this%20increased%20interest,acceptance%20rate%20of%20under%201%25.

 

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毕业于藤校宾夕法尼亚大学,5年留学行业经验,精通名校的升学和学生背景提升,将B+学生送入A等级学校。擅长于关注学生成长,挖掘潜力,长期跟踪,培养好的学习习惯和良好的个人品质。用心理学专业知识挖掘学生特质,打造适合学生本身的独特申请品牌。成功案例:宾夕法尼亚大学,纽约大学,密歇根州立大学,北卡教堂山分校,加州大学洛杉矶分校,波士顿大学,南加州大学,弗吉尼亚大学,耶鲁大学人文夏校,罗彻斯特大学等名校
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