今天,不再抱怨,抱团支持坚守留学生

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没想到今天,3月29日,竟然被标记成中美航班大幅缩减,以及留学生不得不滞留美国的日子。

这一天,也正巧是我49岁的生日。

我现在能做到的,也就是和大家一起在此地坚守,顽强如沙漠里的仙人掌一样,吸取养料和资源,维持生存和生长。Do what you have to do.

今天美国的疫情发展迅猛,相信大家也都看到了数字。

(3月30日凌晨3:40更新,网站来源:https://coronavirus.jhu.edu/map.html )

美国的确认案例已超过意大利50%,中国 80%,位居于第一,达到143,025 例。

(3月30日凌晨3:40更新,网站来源:https://coronavirus.jhu.edu/map.html )

而美国的校园疫情状况也受到了巨大影响,今天增加了更多有确诊人员的学校。普林斯顿大学和华盛顿西雅图大学各有37名人员感染,目前数量最多。这个感染人数榜首的位置恰好给了普林斯顿大学,也是巧了。

(信息来源:厚仁美国校园疫情网:https://www.wholeren.com/coronavirus-update/#/ )

不过稍微令人欣慰的是,新冠病毒新增确诊人数从昨天开始呈现下降趋势,3月28日为59400人,略低于3月27日的67400人。

(3月30日凌晨3:40更新,网站来源:https://coronavirus.jhu.edu/map.html )

全民动员,超过911

我是一名“95后”,在95年的8月,24岁的我来到美国。截至今天,我在美国生活的日子已经超过在中国生活过的时间了。回想那个时候,现在这些读美本和部分美研的学生大概还没出生呢。

在留美的这个期间,我见证了2000年互联网公司的崩盘,2001年的911,2009年的楼市危机,而像现在这样全国规模的挑战,还真是第一次见。

如果你问任何一个年长的美国人,911那一天他在干什么,他一定能给你说得清清楚楚。911打击之后,我们看到的是美国全国动员,人们忘我向前,努力灾后保护和重建社区,并开始全球打击恐怖组织等行动。

上周见到一个老同事,是个美国人,说911那天上午,他正从匹兹堡出差在南卡的一个核电厂机房做系统调试。突然全厂广播,说进入核电厂二级预案。然后他就看到所有人放下手中的活,有条不紊地开始行动,有的照看机器,有的有序撤出。我同事的厂方联系人走到他身边说,不要慌张,你跟从我出厂。他出了厂,上了租的车,听广播才知道发生了撞机。当时美国已经开始禁航,他直接开着租来的车,开了8个小时回到匹兹堡的家。

反观此次疫情对美国的影响,是全国性爆发,挑战要远超911的冲击。而美国的举国行动,全面动员,也逐渐展现。

行动和措施

纽约州长请求退休的医生和护士加入疫情救援。

成千上万的退休医疗工作者自愿回到第一线。

全美五万多名医生护士志愿者飞去纽约抢救新冠病人,很多人自愿签了切结书,如果被病毒感染,把最宝贵的医疗资源留给年轻人。

这是2月28日才退休的Bedell医生。她说:“我已经怀念照看病人的日子了。”她退休不到一个月,就已重返一线。

哥大,纽约大学也纷纷提前让医学院学生毕业,前往第一线。而事实上,这些医学院的学生,现在已置身震中了。

美军工程兵司令,一句废话没有,几十秒钟把任务说清:1. 各州政府给我指定建筑物(酒店,大学),把合同跟业主签好;2. 工程兵进驻把房间改成负压ICU病房;3. 工程兵设备安装;4. 政府负责医护人员配置。先从纽约开始。

这是居民拍到的视频,一眼望不到头的医疗救护车,通过铁路,运往疫情第一线。

美国制造业火力全开。这是康州州长今天走访的一个呼吸机生产厂。

川普也要求,通用汽车限时四周制造出10万台呼吸机。

通用汽车启动工厂,加速生产呼吸机。

在美国全国总动员之下,疫情是能过去的。

现实情况

川普今天在新闻发布会说,社交距离的限制指令要至少延长到4月30日,甚至可能需要更长时间。

全力备战

在这段时间里,美国形势变化迅速且复杂,美国本地资源也可能马上会变得更有限。

根据目前的政策,四月不会再增加航班。如果学生和家长现在还把主要的精力放在包机和订机票上,那么你们可能会延误在美国准备疫情防治的注意力和时机,丧失好的资源。

我们理性规划好未来在美国的这两个月,甚至整个夏天的安置才是首位。

在这期间,制定一个战术步骤显得尤为重要。

有效获取第一手核实过的信息

知己知彼,百战不殆。所谓知彼,就是要有数据,要有信息。

昨天我在《走或坚守,都是最好的安排》这篇文章里,讲了很多的“干货”知识,包括医疗,学业,吃喝,住,行等方面重要的联系方式。而且数据尽量尊从权威,是核实过来源的第一手数据。

在这里我为大家推荐三个数据来源:

  • 美国约翰霍普金斯大学全球疫情实时更新 ( https://coronavirus.jhu.edu/map.html )- 美国疫情确诊,分布最权威的实时数据。我已经把重要部分在截图翻译了。

  • 厚仁美国校园疫情网  (https://www.wholeren.com/coronavirus-update  )- 唯一整合的校园疫情和所在州重要政策的更新网站。

  • 厚仁校园疫情微信群组 – 相对理性和核实信息比较多的,有机构支持和管理,可以实现跨群更新的微信群体系,目前有50个群,约有12000名家长。

 

美国全国州、县级疫情官方信息

美国约翰霍普金斯大学全球疫情实时更新 ( https://coronavirus.jhu.edu/map.html )

约翰霍普金斯大学的公共卫生学院,在任何方面来说美国排名第一。第一就要有第一的担当,所以他们担负起行业的领导,实时更新全球疫情信息。

想要观察美国疫情数据,只需在网站左边选择美国国家名,就可以按州查看,而县内的所有疫情案例分布的具体地点也可查找。

目前美国所有的疫情通告,网站数据,都以此为准。比如厚仁校园疫情中的全国疫情部分的数据,就是每个小时由电脑自动连接约翰霍普金斯大学的公共卫生学院的服务器,自动更新。

这个网站虽然是英文,但这是最权威的信息,英文用词简单,方便所有人观看。

下面是我用中文标注的页面。

比如纽约长岛的纽约大学石溪分校附近的萨福克县(Sulfolk) :

可以看到有5023例确诊病例,40人死亡。

美国校园疫情信息第一手信息

家长和学生们最关心的是学校的疫情状况。

举贤不避亲,目前全面且唯一整合校园疫情方面信息的来源,就是厚仁集团做的厚仁美国校园疫情网  (https://www.wholeren.com/coronavirus-update/#/ ),这也是厚仁的担当。

至于石溪分校的疫情具体情况更新,则是在大学页面。

第一步,点击厚仁美国校园疫情网  (https://www.wholeren.com/coronavirus-update/#/ )

选择到石溪分校有两种方式:

1. 从地图选择

找到纽约州,点击“更多信息”。

2. 从校名选择

第二步,进入到州县分布。

这里能看到州的总确认病例,州是否实行居家令。

还有本州的主要院校确诊数目,网课开始时间,结束时间等都可以点击查看。

如果想了解某一所大学的情况,可以点击“学校详情”:

(原始网址:https://www.wholeren.com/coronavirus-update/#/state?name=New%20York&short_name=NY)

第三步,是学校的详情页面。

记录纽约州立大学石溪分校中英文名称和学校疫情的专页:

 

美国校园的疫情图是厚仁全体同事们夜以继日,创建和24小时整合和更新的。

美国校园疫情微信群体系

相信很多家长目前都在各疫情的微信群里。

再次举贤不避亲,厚仁和很多家长志愿者,正在维护全美目前最大和最全的分州家长微信交流群

微信群主要包括三类:主群,地区群和坚守群。

厚仁和家长共同维护的这个群系统,检验信息是否被核实。每个群,或有厚仁同事,或有家长志愿者(成为班干部)监察。

而且在这个群系统内,凡是重要的信息都会及时跨群通知,以防彼此错过。

大家知道,要想维护上万人的群体系,是非常费时费力的,而且家长对此事也比较焦虑,经常会有批评和发作,不一定是谁做得不好,就是有时候要找个人发泄一下,这都能理解。

百年修得同船渡,在一起就是缘分。

我也在“班干部专家群”里说过,领导力在很多时候,就是默默多干一点。领导不需要大的头衔,只是给大家做对的事情而已。家长们都想让自己的孩子进入藤校,这个时候,也是给孩子们做个榜样的时候。

我的几个同事,也为了组织更新疫情,服务家长,一直在超负荷工作。上周疫情大爆发时,他们几乎每天都是只睡三四个小时。

我很为我的同事们,和家长志愿者们的努力感到骄傲。

规划和执行

数据和信息有了,下一个步骤就是知道自己的情况,制订计划然后执行。

那么这里问题就来了。

很多在美国的中国学生,最缺的也恰恰就是执行力。

他们的家长可能在西安呼风唤雨,但是在波士顿,却举目无亲,两眼一抹黑。

大多数学生的家长不懂英文,甚至从没有来过美国,难以指挥孩子。而且家长一般非常焦虑,经常和孩子沟通不畅,然后便导致更加焦虑,如此以往,形成恶性循环。

而在美国的中国学生,个性也都很强,难以组织,更别提有的同学本身还有些拖延症。

这些学生不熟悉本地,年龄也小,很多方面性格和心理都不成熟,处理事情能力不强,这不单单是生活费多少的问题。

这样的情况,如果一下子就被推上战场,那无疑于去当敌人的靶子,如果在疫区,因为住宿,交通,就诊这些事情不加小心,随波逐流地满处跑,那很容易就中招被传染。

当务之急我们最需要的,并非是到哪个网站去订饭,而是每个学生的手里,是否有一个根据自己情况而制订的可以执行的计划。

计划如何制定,在这里我列举了一些要考虑的因素,都包括:

  • 当地州郡县情况

  • 学校情况和应对

  • 自己经济情况 – 有多少预算

  • 社会资源情况 – 是否有亲友可以投靠

  • 学业情况

  • 身份签证情况

  • 交通情况 – 是否有车,能开,或者能租

  • 保险方案

  • 住处情况

  • 室友等周边人员情况

  • 自己性格情况,根据是否有拖延症,合理规划出提前量

  • 紧急联系人和紧急预案

  • 发生资源挤兑,哪里和谁作为后续备选

制定方案后,不仅要尽快执行,而且要定期根据实际情况的变化而改变。

比如在厚仁,给学生们的支持就在有条不紊进行中。上周,我们已经为厚仁服务中的所有高中学生制订了应急预案,为他们每个人核实和说明了医疗保险和救治指南,并把同学生的情况和家长,学校,寄宿家庭都告知了清楚。

我今天发信给在厚仁服务中每一个高、本、硕的学生和家长,让他们放心,我们已经给同学们准备好预案,通知了他们中美的24×7不间断值班客服联系方式,以及原本只对高中生开放的紧急红色电话号码,现在可以给所有阶段学生使用;对于从现在到9月间的学生身份转换和签证中的一切问题和障碍,给以免费的支持和解决。

在匹兹堡地区,我们联合了本地的学生公寓房东,中餐馆和车行,为春季学和夏季到匹兹堡的留学生提供支持;除此之外我们还公布了厚仁全时员工所在的美国20个城市和地区,在疫情期间,如果需要本地支持,我们的员工会全力以赴。同时我们也在厚仁总部仓库,购置了充足的材料供应,以备不时之需。

想想我自己95年到美国的时候,虽然那个时候已经在中国读完研究生的第一年,但也是什么都不懂,也没有信息,出国前在新东方学GRE,俞敏洪的整个新东方都还只有一小间办公室呢。在美国,我也是谁都不认识,就这么一步一步走过来的。现在的同学,对美国更加了解,而且也有畅通的通讯工具,一定可以共克难关的!

抱团坚守

抱怨从来不需要领导,抱怨无益。

领导力,是引导人做对的事情,小到维护和更新一个校园疫情群,核实某一条信息,大到组织救援物品的送达,有很多事情都可以做。

相互抱团取暖,建立信任,合理规划,有效执行,才是最可靠的办法。

莫斯科不相信眼泪,纽约不相信抱怨。

两个月以后,我们一起迎接绚烂的夏花 。

(Pictures Credited to Google)

文:陈航

微信ID:陈航说留美

厚仁的联系方式:

美国 +1 (412) 756-3137

中国 +86 (010) 5387-5758

邮箱 customer@wholeren.com

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